会上，各考察人员围绕人力资源配置、绩效管理、运营管理、DIP管理、学科建设、智慧医院建设、高质量发展等内容，用数据说话，逐条逐项对比分析，总结经验做法，找差距找不足，思对策找思路。与会人员一致表示，通过考察学习，开阔了眼界，学习到了兄弟医院的好经验和做法，认识到了差距和不足。今后要以更高站位、更宽视野、更强担当将兄弟医院一些好的经验和做法融入实际工作。

会议要求：一要进一步解放思想，优化人员结构，注重运营管理效能，以更大的力度对接优质资源，以更大的力度派员外出进修学习，以更大力度优化就医流程。二要深化绩效改革，发挥好绩效杠杆作用，细化核算方式，进一步激发医务人员积极性。三要狠抓学习成果转化，各科室、各考察人员要将学习到的经验做法列出具体清单，明确时间节点，逐项抓落实，把学习考察成果转化运用到医院发展的实践中，奋力开创医院高质量发展新篇章。（刘庆生）